惠（huì）州市數控車床_數控車床_凱恩利機械 ：

鑄造中壓鑄鋁散熱器新的一（yī）輪發展 精品化程度更高

         凱恩（ēn）利針對 散熱器行業專門開發了數控車床 :  25係列數控車床 36係列數控車床46係列數 其中36排刀機和46 排（pái）刀機和相配套的專用夾具。

          近年來，人們更加追求安康享用，大局部人在房間內的時間超過三分之二，所以室內取暖（nuǎn）的相關產品質量都快速開展，高壓鑄鋁散熱器繼（jì）承了輕型散熱器的優點（diǎn）並具有更多突出的特性，如防腐、防壓，運用（yòng）壽命更長（zhǎng），散熱量大等。

據理解，閱曆30多年的風雨進程，我國鋁製（zhì）散熱器不時地閱曆了開展、成熟、壯大三個（gè）曆史性的階段（duàn）。它的存在，不隻僅改善了我（wǒ）國采暖（nuǎn）散熱器行業的產業構造，還增加我國散熱器產品大量出（chū）口，使得廣闊居民采暖程度也有大（dà）幅度的提升。產（chǎn）品穩步中求更新，市場需求裏看提升，擠壓（yā）焊接向高壓鑄鋁的演化，這是產品精品化開展的必（bì）然結果。

經過業務團隊的認真駐點的開發，現在東（dōng）莞市樟木頭鎮大街小巷（xiàng）處處可見凱恩利（lì）CNC數控車床（chuáng）。

主要機型以：25係列數控車（chē）床 36係列數控車床46係列數（shù）控車床  52係列數控車（chē）床為主，現在六軸聯動CNC數控車床 

五軸聯動CNC數控車床  CNC 數控車床（chuáng）尾座機 是發展的方向

樟木頭主要以：塑膠模具行業，還有很（hěn）多配（pèi）配套的五金（jīn）加工很業

現在我傳幾張樟木（mù）頭大杭村的曹小姐的（de）信（xìn）息給大家看一下！這樣也可以看看凱恩（ēn）利CNC數控車床加工和產（chǎn）品（pǐn）外（wài）觀。

樟木頭（tóu）有購想法購機的，可（kě）以聯絡下列銷售代表溫先勝，聯絡方式見官網

　                              如何做（zuò）好數控機（jī）床的銷售工作（zuò）？（第二遍，共二遍）

   四、目標—結果的業（yè）務管理1、短期經營模式：麵臨（lín）巨大生存壓力的（de）國（guó）內數控機床企業形成了短期的經營思想，因此重財務硬（yìng）性目標不（bú）重軟性管理目標、重終結果而不重過程就成了業務管理（lǐ）的模式，諸（zhū）如費用承包、第三方買斷等都是（shì）此種類型。

　　2、追求銷（xiāo）量快速上升：在目前國內企業的（de）銷售政策的引導下，業務員（yuán）和代理商的所有行為都圍繞這個指標，隻要銷量能快速達到企業（yè）要求的指標，什麽手段都會用，但（dàn）對（duì）於品牌、網絡、關鍵客（kè）戶、產品（pǐn）、市場（chǎng）秩序等（děng）則不（bú）在他們的考慮（lǜ）範（fàn）圍之內（nèi），終會給企業帶來傷害。

　　五、單兵作戰的（de）人員管理模式

　　1、渠道專業性的特點：產品宣傳、人際關係（xì）的建立和維護等都是依靠業務員或者代理商獨（dú）立（lì）完成的，在團隊管理（lǐ）上有一定的難度（dù），同時在以目標-結果型導向的經營模式下（xià），大部分業務員和代理商都是單兵作戰。

　　2、缺乏係（xì）統（tǒng）的推廣模式：很多數控機床企業過於（yú）依賴業務員，認為推廣隻需（xū）要（yào）業務員的個人能力，不需要什麽複（fù）雜的推廣方法，隻要能找到銷售技巧好的業務員就（jiù）可以了，在（zài）內部人員管理上采取的是傳統的經驗交流式方法，靠業務員個人去“悟”，從而造成業務員的銷售技巧（qiǎo）難以得到（dào）迅速提升，銷售效果也（yě）難以很好控製。

　　3、缺乏長期經營的意識：要建立一支富有戰鬥力的銷售團隊，就（jiù）必（bì）須建立一套係統的業務控製體製和（hé）培訓體製，通過（guò）製度和培訓迅速提升業務員的專業技能，但（dàn）很多數控機床企（qǐ）業基於短期經營（yíng）的思路，不（bú）願意（yì）投入過多的費用和精力來培養人才，擔心人才流失，隻願意用人而不願育人，所以隻能靠業務員個人來（lái）打天下（xià）了。